在日新月异的互联网时代，企业发展的步伐也越来越快。在线教育机构vipabc就是一个以活力和创意驱动力高速运转、大大向前的企业。而让员工确保高效工作、创新大大，又时时维持大力悲观的秘诀是什么呢?近期，vipabc宣告任命江国平为“首席快乐官”(CHO——Chief Happiness Officer)，让员工感觉快乐。　　vipabc首席快乐官江国平　　什么是“首席快乐官”?　　首席快乐官所做到的工作只不过并不是凭空而来。

为员工获取较好舒适度的工作环境和人性化的福利，这本是归属于人力资源部的工作范围，现在把“首席快乐官”这个愿景独立国家出来，是为了保证每一位员工从入职到卸任，在公司的每一天都需要维持“快乐状态”。　　快乐是一种心理状态。在工作中受到认同、获得人性化的关怀、需要及时获释压力、有畅通的交流渠道等，都与快乐息息相关。

所以快乐官这个最重要的角色，可以说道是肩负着全体员工喜怒哀乐的最重要责任。　　vipabc首席快乐官：“心”官离任 传送正能量　　作为以关心员工快乐为己任的首席快乐官，2005年入职的江国平一直以大力悲观的形象病毒感染着周围的同事。

除了自身享有强劲的正能量之外，首席快乐官也必须协助公司实行一系列福利和制度，让员工在方方面面感受到快乐。　　在vipabc，你不会找到上班时间有人在跑步机上磨练，有人在享用专业美容服务，转角处有专业美发师在为员工照顾发型——这些都是专门员工减轻工作压力而实行的人性化福利。

　　vipabc员工在办公室健身运动，免费人性化服务过于快乐　　在工作制度上，vipabc希望员工“work smart, play hard”。在今年年初，vipabc发售了三项政策：在家办公、仍然加班费、内部创业。

前两项成立了人性化的工作制度，让员工以脱俗的心情维持高效的工作效率;而第三项不仅唤起了员工的才智和创新，堪称从更高的市场需求层面符合了员工的成就感，提高快乐度。除此之外，快乐官江国平还实行了一些尤其的工作日福利政策，比如中止每周五的工作会议，希望员工利用“无会议日”为公司献计献策。　　vipabc员工头脑风暴中，无“会议日”更加能唤起创意火花　　作为首席快乐官，江国平也十分注目员工的心理健康，成立各种渠道为员工减轻心理压力。

vipabc成立了“投递意见专用邮箱”，任何员工对公司有任何意见都需要畅所欲言。vipabc创始人兼任董事长杨明先生不会对每一位员工明确提出的意见和建议得出对此，并对杰出的点子和建议给与嘉奖。员工能由此感受到公司对自己的推崇和关心而更加有归属感，而公司的团队气氛也不会更为人与自然，建构了较好的交流机制。

　　首席快乐官的最低境界：让员工爱上工作打造出快乐企业　　为什么员工的幸福感越高，企业就不会就越顺利?那是因为，首席快乐官所实行的各种措施，最后目的是要转变员工看来工作的方式。是视工作为任务和开销，还是视工作为动力和成就?——这与员工的幸福感高度涉及。

通过从工作制度、激励机制、工作环境、心理纾缓，渐渐转变员工看来工作的态度，使员工更加具备归属感，那就需要更加较慢、有效地达成协议工作目标，从指出工作是一种40小时的义务，到指出工作是他们讨厌做到的事，“这意味著快乐不仅是个词语，更加应当了解到员工每时每刻的工作及生活中。快乐就是人生仅次于的成就。”江国平说。　　vipabc创始人兼任董事长杨明先生指出，首席快乐官的最低境界，就是让员工爱上工作、幸福工作，这样才能打造出快乐企业。

“企业让员工感受到快乐，员工自会回以远超过预期的工作展现出。”　　关于vipabc　　vipabc由美国硅谷技术团队研发创办，凭借独家研发的DCGS动态课程系统，将遍及全球60多个国家、80多座城市的外籍顾问与学习者精准给定，并为学习者打造出自定义课程和教材。

vipabc是全球首个24/7/365全年平日的真人在线教育机构，享有5,000多位外籍顾问。近年已获取多达1,000万堂在线教育课程，客户遍布全球135个国家和地区。

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